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三星:“唯快不破”的教训
加普:三星一直用速度来弥补原创性的不足,并借此成为行业佼佼者。但Note 7事件的惨败,也正是缘于这种求快的本性。
2016年12月5日
“起火门”让三星面对焦灼命运
智能手机业务对三星至为关键,如何处理Note 7起火事故,将决定该公司命运:继续保住市场优势地位,还是从此一蹶不振。
2016年12月5日
三星停售Note 7智能手机
这款最新旗舰手机的起火事故,已导致三星市值蒸发逾190亿美元,不仅狙击苹果受挫,还令公司信誉岌岌可危。
2016年12月5日
三星果断止损是正确选择
在召回也未能解决问题后,三星果断放弃Note 7是明智之举。这样做尽管眼下代价高昂,但长远来看对三星有益。
2016年12月5日
三星发布盈利预警:大幅下调利润预估值
由于麻烦不断的Note 7的退市侵蚀了三星的利润,该公司将其对7月至9月这个季度营业利润的估值下调了三分之一。
2016年12月5日
把人工智能推向大众市场
科技集团该怎么普及人工智能?嵌入这种技术的大量电子产品肯定有帮助,但最近亮相的谷歌助理给人印象不深刻。
2016年10月10日
手机“召回门”后三星季度盈利同比增5%
韩国科技巨头虽深陷业内最大规模的手机召回风波,但强劲的零部件销售弥补了因召回所带来的高昂成本。
2016年12月5日
三星否认Note 7在中国市场遭遇电池门
人们担心,困扰三星电子最新旗舰智能手机Galaxy Note 7的麻烦已蔓延至中国这个全球最大的手机市场。
2016年12月5日
Note 7电池风波导致三星股价跳水
在监管部门和航空管理部门就Galaxy Note 7的安全性发布警告后,三星电子的市值在一个上午之内就缩水了140亿美元。
2016年12月5日
三星召回事件为苹果“献大礼”
因电池爆炸事故,三星被迫召回250万部Galaxy Note7手机,这不仅令三星蒙羞,也让低迷的苹果赢得宝贵时机。
2016年12月5日
美最高法院审理三星侵权案 上百名顶尖设计师力挺苹果
100多位大名鼎鼎的设计师联名提交“法庭之友”意见书,站在苹果一方,谷歌、Facebook等大型科技公司则支持三星。
2016年8月5日
效仿苹果让三星重获动力
在智能手机市场趋向饱和之际,三星精简了产品线。两年多来最强劲季度业绩指引说明,这一战略已结出果实。
2016年7月13日
华为起诉三星专利侵权
在中美两地提起诉讼,这是华为首次向全球最大智能手机制造商发起挑战
2016年5月25日
华为推出新款手机P9 搅动高端手机市场
华为将借这款配备徕卡摄像头的手机,与苹果和三星近期推出的产品一较高下
2016年4月7日
三星2015年净利润下滑19%
IT和移动部门运营利润下跌31%,三星警告称今年其盈利还可能再次下滑
2016年1月28日
苹果三星双双向支付宝发起挑战
苹果和三星都宣布与银联达成合作协议,希望自己的支付系统明年初能与银联卡兼容
2015年12月18日
三星将与苹果专利之争提至美最高法院
为三星在该案中最后一搏。若美最高法承接此案,将是该院逾百年来首次处理设计专利问题
2015年12月15日
三星移动部门换帅以扭转手机销量颓势
三星六年来第一次更换移动部门主管,其在全球智能手机市场份额遭遇大幅下滑
2015年12月2日
维权基金的故事并未终结
FT专栏作家邰蒂:美国埃利奥特集团虽然在与三星的维权大战中败北,但仍难以掩盖维权基金在全球迅猛的发展势头。要理解这一点,请先看看维权投资者游戏背后的那些关键数字。
2015年7月27日
三星危机
三星未公开表示将如何处理这些手机,只是说不会修理或重新使用这些手机。环保组织绿色和平周一敦促三星不要只是丢弃这些手机,呼吁该公司找到新方法回收这些手机中的大量金属和稀土元素,并对处置方法保持透明。
1970年1月1日
三星事件
三星表示,在中国对Note 7采取两种措施召回,包括免费为消费者更换其他型号全新手机,并退还差价及赠送购物券300元,以及按原购买价格全额退款,同时回收产品。三星召回的中国大陆全部Note 7共计190984台;截至目前在中国大陆已发生20起过热、燃烧事故。
1970年1月1日
航空安全
FAA这份新指引意见把此前警告中未包括的更换后手机也囊括了进去。该机构给出的理由是三星电子已决定暂停这款产品的销售及换新,而且美国消费者商品安全委员会的调查仍在继续。
1970年1月1日
低调上线
因为Gear VR是三星与Oculus深度合作的,Oculus被Facebook收购后单独进入中国的可能性已经不大,三星Gear VR也是一波三折。
1970年1月1日
公司报告
三星电子和索尼公司的业绩报告凸显出,在盈利能力的问题上,这两家技业巨头对零部件销售的依赖程度日益加大,因为眼下通过智能手机和其他消费电子产品来盈利的难度已是越来越大。
1970年1月1日
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