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跟随李嘉诚投资西方?
亚洲理财客户已经意识到美国、欧洲和澳大利亚这些发达市场所能提供的“机遇”。全球多元化投资已成趋势,而不只出现在李嘉诚等少数几个大亨身上。
2016年4月12日
长和承诺“3”与O2合并后不涨价
英国电信业监管机构担心,若本国移动运营商数目从四家降至三家会导致服务价格飞涨
2016年2月4日
英国监管部门呼吁阻止移动运营商合并
这是英国首次明确反对李嘉诚旗下的Three合并同行O2
2016年2月1日
李嘉诚旗下长建电能合并遭否决
尽管李嘉诚罕见地修改了交易条款,但近51%的独立股东反对该137亿美元合并计划
2015年11月26日
亚洲慈善新动态
如今慈善事业在亚洲是一项大事业。亚洲不缺白手起家、渴望回馈社会的富豪。不过,富豪们及其慈善事业的受益者肯定希望能避免管理不善、资金挪用等老问题。
2015年11月25日
李嘉诚资产重组交易遇阻
两家股东代理公司建议股东投票反对长江基建和电能实业合并
2015年11月11日
数据:英国对华“魅力攻势”的经济账
英国早已成为中资在欧洲的首选目的地,但如果参考中国在全球的投资规模,不难理解英国政府的苦心:如果中方真的打开闸门,目前的投资只算是汪洋中的一滴水。
2015年10月23日
李嘉诚的官商之道
FT记者米强:随着中国经济崛起,中共与商界的关系也在发生转变。关于如何与中国政府打交道,西方CEO可以从李嘉诚身上学到的是,中共最尊重的是实力。
2015年11月25日
香港经济豪门化与内地经济权贵化相辅相承
FT中文网专栏作家叶檀:李嘉诚跑路问题似乎烟消云散,但背后隐藏的真问题并未得到解决,为何回归后香港经济豪门化?
2015年10月7日
李嘉诚回应中国官媒批评
为出售中国资产进行辩护,称“减少房地产的投资比重,不等于不投资内地”
2015年9月30日
分析:《人民日报》评李嘉诚撤资
《人民日报》刊出署名文章,评论李嘉诚从大陆撤资。作者问道:李嘉诚撤资是正常的运作,还是道义的失守?是合法的进退,还是无奈的撤离?
2015年9月22日
理性看待李嘉诚的“撤资”
盘古智库学术委员梁海明:正所谓“商人有祖国,从商无国界”,从商者,即使是拥有非常高知名度的李嘉诚,其本性都是不断寻找可低买高卖的国家和地区,以追逐更高回报。
2015年9月21日
长江基建拟122亿美元买断电能实业股份
这笔交易将理顺李嘉诚商业帝国,并释放现金投入新的扩张
2015年9月9日
和黄投资欧洲3G笑在最后
和黄最近将意大利移动业务与VimpelCom合并的240亿美元交易是一个最新的迹象,表明一度危及李嘉诚名望的欧洲3G投资现在看起来像是一项精明的长期战略,正在结出硕果。
2015年8月14日
李嘉诚出售港灯16.5%的股权
电能实业将港灯16.5%的股权以10亿美元售给卡塔尔控股,将保留33.4%的股权
2015年6月9日
和黄医药首批新药明年提交审批
这家香港公司正试图超越传统中草药疗法,进入现代癌症治疗领域
2015年3月2日
O2和Three的合并值得三思
英国《金融时报》福特:Three与O2合并将会产生英国最大的电信公司、节约大量成本。但以奥地利的经验看,减少竞争会伤及消费者利益,应受到严格评估。
2015年1月26日
和记黄埔接近以100亿英镑收购O2
此笔交易将催生英国最大移动通信运营商,所占市场份额将高达41%
2015年1月23日
从政商关系看李嘉诚帝国重组
香港中文大学范博宏:李嘉诚和他的商业帝国,是东西交汇的香港在政治与商业时代的产物。政商关系像一把双刃剑,李嘉诚曾受惠于此,但现在却不得不将其割舍。
2015年1月22日
李嘉诚逆流迁址意义何在?
新加坡国立大学法学院王江雨:长实与和黄迁往外国不能等同一般企业海外注册,毕竟李嘉诚仍是“香港梦”的最佳象征。从政治事理分析,很难理解李嘉诚的高调迁出。
2015年1月22日
李嘉诚重组帝国的运筹之道
FT专栏作家加普:通过将旗下资产重新打包,长和系已越发模糊的业务界限重新清晰起来,此举不仅只是为了免去股东的困扰,更是为家业传承和发展打好基础。
2015年1月20日
投资者乐见李嘉诚企业重组
李嘉诚旗下企业的重组虽算不上是革命性的,但其清晰划分业务和梳理所有权结构的想法在亚洲实属罕见,此举有助于释放出困在混乱的交叉持股中的价值。
2015年1月15日
李嘉诚为何此时重组商业帝国?
分析人士的理由包括收购、接班计划、为股东释放价值、逃离香港等等。但对重组后的李氏帝国将有更加明晰的业务划分,股市投资者似乎投了赞成票。
2015年1月13日
“李超人”大动作
李嘉诚事实上重组了两大集团,并将房地产业务剥离为新的单独上市公司。消息一出,两家公司股票大涨15%。外界分析这可能是李嘉诚撤资中国和香港的一步。
2025年3月14日
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