2022年4月20日晚，FT中文网出版人张延与湛庐创始人、董事长韩焱在直播间与读者一起分享新书《把思考作为习惯》的阅读洞察，通过对话为读者展开”如何培养把思考作为习惯，开放式思维”的自我培养路径。
人们每时每刻都承载着新事物和新思想的冲击，不仅在生活与工作中面对的复杂性不断升高，个人角度感受到的急迫与焦虑也在升级加码。“如何助燃自己的思维能力，如何运用开放式思维自破自立，建立独立的、思考上的格局？”FT中文网出版人张延女士在开场提出了如上问题。
本次直播的联合主办方北京湛庐文化董事长韩焱在开场环节表示“如何灵活运用概念思维，是青年人职场解题的核心思路。当职场人可以用“概念去思考”问题时，混沌不清的问题会变成相互关联的概念。”《把思考作为习惯》的出版目标就是希望通过阅读，帮助更多在面对复杂环境的时候，客观有效地寻找更好的决策，排除干扰拥有更强的执行力。
精彩观点回放（根据现场实录整理）
FT中文网出版人张延：
【随着职场“躺平”行为日益扩散，职场之中的畏难情绪不断攀升，在职场中怎样理解并正确看待随时到来的不确定性与挑战，牵动着每一位职场人的思绪。】
【打破“元无知”，践行“开放性思维”说易行难，如何在不断开放思维的基础上，排除焦虑用理性支配乐观的议题。】
【“Always learning. ”时刻保持空杯的状态和批判式思维，以便于去培养终身的学习能力。】
【认知偏差与噪声和我们在职场中所能发挥出的效力息息相关。我们该去哪里求得放下认知偏差，规避噪声干扰的处方。】
【单向的思考方式不足以提高我们的职场能力。人们需要更加积极地向外去倾听，于环境中研习。如此这般，才能够将思维方式一贯地更新，把习惯日益地精进。】
【沉没成本不应当成为优秀决策者的阻力。过度地在意沉没成本是“着相”于过往与不可逆，而适时的放下是强大综合思维能力和客观性相结合迸射出的强大决策力和执行力。】
湛庐创始人、董事长韩焱：
【“损失厌恶”阻碍着人们走出舒适区从而低估自身的能力。这种心理机制让我们在面临抉择时一旦面临可能会发生的损失，便倾向于选择放弃。逐一列出伴随抉择而来的的损失与收益是一种积极的手段，可以帮助我们直观地解决损失厌恶造成的消极情绪。】
【“元无知”是一种“对无知本身的无知”。成长即是直面元无知并勤于打破自己。解决元无知的关键是反复推敲那些原本自认属于已知领域的刻板式思维与命题。】
【“噪声”为我们的职场决策造成困扰，也为我们带来机遇。困扰是当我们因受到外界影响无法准确判断，丧失决策能力；机遇是一旦掌握了“噪声”运行机制，方可运筹帷幄时机出现前该有的迹象与规律。你也许将它看成是一门玄学，我更倾向于相信“噪声”也是一种机缘与规律。】
【职场同样需要“马拉松精神”- 40年的职场生涯周期就好似马拉松运动中的42.195公里，其中不仅包含人们在各个阶段需要的多变组合型策略，更重要的是，职场思维与马拉松思维所蕴含的浩瀚智慧与哲理。】
【《把思考作为习惯》提出的五力框架：构建学习力、规划力、决策力、创新力、以及习惯力为侧重点的成长框架，彻底解决打破因自身局限和构建开放式思维时所面临的行难说易。】
【人生与职场是相互映射的，如果不改变思维方式只改变行事模式，其实它并不能发生根本上的变化。】